LCBO 的互聯網站點和月度刊物提供紅酒、烈酒和食物搭配，其中的菜餚針對住家廚師。為什麼不增加這種合作關係，也歡迎那些食品製造商在 LCBO 商店與酒精供應商開展品酒計劃，類似於 Costco 在食品品嚐方面的舉措。客戶對正在測試的項目有了更多的了解，並且還獲得了他們可以在家中嘗試的菜餚概念，同時您向供應商收取直接訪問您客戶群的機會。體驗計劃還推動了逐步銷售，比這些產品在沒有品嚐的情況下肯定會提供的價格高出 10-40%。LCBO 還可以敦促網站訪問者在上市前註冊以獲取有關全新商品的持續信息更新，或在店內購買獨特的互聯網折扣券。獲得上述同意後，LCBO 基本上構建了一個消費者數據源（在國際上最大的酒類供應商中），之後它可以證明它可以挑選在線營銷商。利用 LCBO 的理想定位，以及之前討論過的更好的食物存在，構建一個更大的互動存在，包括關於菜餚的操作視頻剪輯和組織，包括關於突出酒精的令人愉快的現實，包括歷史敘述他們的起源。測試互聯網在啤酒、紅酒和烈酒的實例訂單上獲得店內提貨選擇。出售訂閱以獲得特殊的可訪問性，以挑選成本高的紅葡萄酒以及加拿大其他任何地方都沒有提供的烈酒。Costco 仍然主要提供標準產品，以及一些可選的分類，總部規定的利潤率不超過 14-15%。這就是為什麼你要支付你在 Costco 所做的成本，在零星的、精簡的環境中進行邊際營銷和店內支持。現在問問你自己在 LCBO 貨架上提供的伏特加品牌數量是多少？在口味的數量？在量率因素？Costco 絕對不會在單獨的團隊中提供這種選擇 https://catuploads.com/。Costco 精簡實用的設計，使用大量商品組，但在每個分類中的選擇很少。舉個例子，如果草莓-香蕉、櫻桃或菠蘿酸奶是您的最愛，那麼您的好運就用完了。Costco 提供普通的、Astro Balkan 風格的酸奶，而且它的整個酸奶都裝在 x-large-tub 風格的架子上，看不到一個負擔得起的品牌名稱。您可以購買 Astro 浴缸酸奶、多口味迷你白酸奶，放置在下面的架子上，或者以其他方式購買。作為一個成熟的大亨，我利用我的客戶模式以及行為精明、興趣、功能和貨幣興奮，以及市場擴張的動力來扭轉客戶和耐用品業務。2005年，我離開了商業領域，幫助小型和普通規模的公司抓住他們的巨大潛力，敦促業主在他們的公司中包括靈巧、創造性思維、效率和績效。為了辯論，讓我們採用這種簡單的設置，包括啤酒、一杯葡萄酒或您在 LCBO 中擁有的烈酒的多種選擇。您實際上已經開發了複雜、凌亂的貨架，難以瀏覽，在任何類型的組中都有幾個成本價值的產品，以及很少的客戶支持來幫助確定哪种红酒最適合搭配哪道菜。您實際上通常在美國生產個人酒類商店。專門為您提供商品而開發的酒類專賣店。精釀啤酒是 LCBO 增長最快的部分之一，僅安大略省的精釀啤酒製造商就連續多年每年增長 20-30%。為什麼不在 LCBO 複製極其有效的 Vintages 版本，用於店中店住宅以及全球精釀啤酒選擇？包括在店內和互聯網上，它可以推動重複的網站流量、銷售和零售。它並沒有與啤酒店直接完成，後者主要銷售有價值的啤酒，同時不僅維持區域製造商，而且維持更大的利潤生產項目。為什麼不利用 LCBO 首席工作團隊的購買力和酒類市場敏銳度，直接進入經紀公司收費，它可以向各種其他公共酒類商家或較小規模的獨家酒類實體收費？如果農村衛生部門可以通過大規模收購來計算出更好的藥品成本，那麼在酒精市場上就需要有類似的可能性，就在這種情況下，LCBO 可以對提供給各種其他酒精的溶液計費或收取一定的費用商人。他們正在推銷高價的葡萄酒、白蘭地和烈酒，以及巧妙製作的主題禮品包，作為您可以享受或呈現的理想可選物品。順便說一句，這些可選產品為其所有者（您和我）產生了非常健康和平衡的利潤。無論零售專家在完全相同的帖子中告知您什麼，Costco 設計中肯定不會總是保留這些利潤。心理學確實會影響購買選擇，包括客戶想在一家冒充好市多的零售商那裡支付什麼，而與 LCBO 在其商店中的知名度相比，後者可與 The Bay 相媲美。您認為哪個零售電源插座肯定會是 150 美元外加一瓶白葡萄酒或優質白蘭地的位置？我當然會另外推薦處理，例如，Loblaws Kitchens 提供聯合品牌機會，提供獨家 LCBO 成本、精緻的食物主機和託管人可能會為他們的訪客提供的選擇。該選項每年可以恢復兩次，並通過各種其他項目增強，例如獨特的冰塊心態、調酒棒以及提供餐巾紙。兩個商家都可以在計算機專家記錄、Loblaws 網站、LCBO 的出版物以及互聯網網站中包含這些食品以及 LCBO 酒精（另一種可能向參與酒精供應商收費）。如果收入是安大略聯邦政府的目標，多倫多名人帖子在一些零售專業人士的幫助下推薦的 Costco 模式與 LCBO 需要尋求的相反。其中一些建議在 LCBO 的結構和農村法規中可能並不實用。因素是，可能會檢查許多建議，以進一步創建極其有效且有利可圖的 LCBO 定位。好市多的設計，實際上是啤酒店的包圍，剝奪了這些機會，並且可能對安大略省聯邦政府造成收益下降。灣區版本突出了客戶購買的生活方式和體驗，重視聯邦政府為無數公民服務居民所依賴的支出。另一方面，LCBO 是營銷有抱負和體驗的可選紅葡萄酒、烈酒和啤酒。LCBO 為您提供體驗。和好朋友一起準備食物和喝酒的快樂，家庭成員或同事，在您家或院子裡的慶祝活動中。他們通過菜餚建議來影響廚師，並在他們的網站和他們閃亮的出版物中為主人推薦葡萄酒/食物搭配（稍後會詳細介紹）。對於該文件，零售環境下 16.2% 的一般開支是一個合理的數字。當談到 LCBO 盡量減少其廣告和營銷投資的想法時，參觀者需要記住，任何時候，像 LCBO、City、Wal-Mart 或 Costco 這樣的賣家製作傳單或出版物，供應商通過花費廣告和營銷領域。廣告同樣有助於連接 LCBO 銷售的體驗。如果 LCBO 希望提高它為安大略聯邦政府提供的回報，它可以考慮其中的幾種替代方案。預先確定利潤的現有版本，同時在該特定利潤上開發收購成本，對於任何類型的零售實體來說都是一個感興趣的選擇。為什麼不利用您作為全球最大的酒精購買實體之一的職責來製定最有效的價格？之後，您可以選擇利用這種區別來降低零售價格或為安大略省聯邦政府提供更好的收入。這可能是我們資金中的 5 億到 10 億美元。現有的精釀啤酒作為單獨的容器或罐進行零售，通常以粗心的方式在貨架上或地板上進行，這會產生復雜且麻煩的購買過程。製作專賣店專區，