2018 年 3 月 10 日至 11 日，為有抱負和初露頭角的企業主提供了聯繫和合作的機會。當最有效和最聰明的頭腦聚集在一起，就如何推動他們的組織發展進行頭腦風暴時。這是任何業務中最重要的方面。IIT Mumbai 的會議匯集了最優秀的企業家、先驅者、風險投資家、公司版本製定者、專家、政策制定者、院士以及公司專家，共同展示和討論創業精神下的創新和成功適用於小型和中型組織。
近幾年來，在加入家族企業之間的問題上也有較大的研究。規模實際上已經向創業傾斜，並且還與家庭企業簽約。
讓我們發現起源和原因：
創世紀
今天，家族企業佔世界公司的三分之二，也創造了世界上大部分的財務成果、工作和財富。在世界許多地區，家庭企業控制著經濟形勢。“家族控制的公司目前佔財富全球 500 強公司的 19%，”The Financial 專家指出。僅在印度，就有 67% 的公司是家庭經營的。麥肯錫預測，到 2025 年，全球將有超過 15,000 家公司的年利潤至少達到 10 億美元，其中 37% 將是新興市場的家庭公司。
要求
無論您是在成功的家族成員企業中還是在遇到障礙並試圖實現轉變的服務中，都需要家族企業監控計劃。
成功的家族企業：
成功的家庭組織之所以取得成功，是因為家庭看到了他們所在部門的重大變化。簡而言之，成功的家庭就是生意。此外，家庭成員因購買高效的任務、強調增加財產、而且吃的很少。這些家庭擁有一個鼓勵家庭成員生產具有長期價值的東西的社會。這些家庭鼓勵企業家並不罕見。此外，有效的家庭成員保持合理的團結，鼓勵參與者相互奉獻以及家庭使命。幾代人之後，隨著家庭成員變得更加多樣化，很可能每一代人中只有少數家庭成員會直接從事商業活動。
企業以外的成員仍然可以支持家庭成員的善舉或社會任務，有時這種程度的參與足以保持家庭團結。但購買家族成員的企業家也可以留住有才能的成員，增加更全面的家族的範圍和使命。購買家庭企業主需要根據他們公司計劃的權宜性公平地進行，同樣在家庭內部也是如此。即使一些創業工作沒有成功，這些金融投資也將幫助您確定保持服務增長的能力。而且你也在傳遞一個重要的信息：這個家庭致力於創造價值。
家族成員企業——應對障礙
雖然家族成員組織平均而言比各種其他類型的企業表現更出色，但它們面臨著需要管理的獨特挑戰。這種限制通常會扼殺家庭企業。
這種業務管理開發了對家庭組織監控課程的需求，該課程幫助學生了解如何從優勢中獲利，克服困難，以及防範公司以及擁有它們的家庭的弱點。
究竟家庭服務管理計劃與創業 MBA 有何不同？
家族組織管理和創業 MBA 課程讓您為建立和發展自己的公司做好準備。但是，有一個微妙的區別。與幫助學生為創業做準備的 MBA 創業課程不同，家族企業管理計劃針對的是尋求維持、擴大和擴展其組織的家庭本地企業主。網絡內容和教學法包括企業家精神、組織可持續性、市場趨勢等概念，從而帶來形象增長和公司增長。該計劃肯定會幫助您審查家族企業的狀況，並幫助您將業務提升到一個新的水平。
創業管理學院/學院
澤維爾行政學院 (XLRI)，賈姆謝德布爾，提供為期六個月的全日制博客文章創業管理認證研究生課程 (PGPCEM)。
印度創業成長研究所，甘地訥格爾，提供為期兩年的全日制國內博客文章管理-商業創業研究生文憑 (PGDM-BE)。
SP Jain Institute of Monitoring and Study – Mumbai，開始您的組織認證計劃 (SYB)，擴展您的服務認證計劃 (GYB)，業務經理 (TEM)。
Narsee Monjee 管理研究所，孟買，社會創業 MBA
Xavier Institute of Administration 和 Entrepreneurship – Bangalore，提供一年的創業發展計劃 (EDP)。
艾哈邁達巴德 Nirma Institute of Monitoring，提供正常的兩年制 MBA，是家庭組織和企業家精神方面的專家。
Amity 組織機構，諾伊達，提供 2 年的創業 MBA。
IIM，班加羅爾，企業家和家庭組織方面的專業知識。
IIM Udaipur，女企業家管理成長計劃。
國家創業與地方商業發展研究所 (NIESBUD)，德里。
NIESBUD 是印度聯邦政府微型、小型和中型企業部下屬的創業和小公司發展領域的頂尖機構。它監督參與創業發展的各種組織和公司的任務，特別是在小市場和小公司領域。它還為嶄露頭角的企業家和小公司提供無數的培訓和成長培訓課程。
做出最好的選擇：。
在世界範圍內的家族組織中，我們慶祝的企業主通常是公司的所有者。如果您想成為一家企業的創始人，請開始您的新事業，並準確學習如何駕馭，接受純粹的 MBA 創業。儘管如此，如果你想加入你的家庭組織，並打算關心和擴大業主的創造，你不應該成為企業家，但要理解並延續業主的願景，創業 MBA 將是更有幫助。
因此，您必須做出正確且受過教育的選擇……
這些是相互排斥的嗎？
如果這讓您認為家庭成員服務管理計劃不適合創業。原因在於它們是為從事家務服務的學生而設計的，這些服務通常受傳統約束，是多代人的。讓我告訴你，我們需要隱藏下面的行。家庭企業需要更具創業精神。他們需要傳遞業務的心態和能力。在幾代人中創造全新的財富流——而不是簡單地將業務從一代傳給下一代。我們需要提出“家庭成員創業”的概念。當家族組織發生領導層變動時，新一代管理層應注意維護和建立網絡以及對前任領導者的理解，同時擴大自己的網絡。這肯定會確保企業在未來仍能保持創業精神。